• 金城公司召開七月份安全工作會

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           7月13日,金城公司召開七月份安全工作會,回顧總結上半年各項工作,安排部署七月份及今后一個時期的安全生產工作。公司副總經理、安監處長、總工程師毛志峰,安全監察部、工程管理部(調度中心)、科技質量中心、保衛(武裝)信訪部負責人,基層各單位安全經理、技術經理參加會議。會議由毛志峰主持。

           會上,基層各單位匯報了本單位近期安全生產、技術質量、環境保護和科技創新等工作。工程管理部(調度中心)、科技質量中心、保衛(武裝)信訪部、安全監察部負責人分別就部門工作進行了簡要回顧總結,對下一階段工作重點進行了安排部署。

           毛志峰就下一階段工作提出五點要求:

           一是現場安全文明施工管控到位。根據西山煤電建設工程安全文明施工及安全生產標準化建設要求,相關項目部要針對施工現場實際情況,切實做好錯時施工、減少噪音、人走場清、安全警示等人性化施工措施的落地落實,確保老舊小區及辦公樓項目改造的安全、整潔、有序。

           二是周密部署,扎實做好防汛工作。防汛應急預案要針對工程施工進度進行改進完善,并開展應急演練,做到防患于未然;分公司要對所有防汛物資、設備、隊伍再次進行檢查確認,確保物資齊全、設備完好、隊伍可靠。要切實做好雨前、雨中、雨后,重點場所、關鍵環節、薄弱時段的巡視巡檢和值班值守工作,確保各項目安全度汛。

           三是提高站位,細化責任,將環保工作落實到位。要深刻認識到環保工作的極端重要性,嚴格按照山西焦煤生態環境保護工作要求,查找在環保工作中的不足,并及時進行整改。各分公司要安排專職或兼職人員負責實施環保工作,并按照相關文件要求做好環保會議學習、環保應急預案、現場檢查記錄、環保隱患、固廢清運、噪聲監測等臺賬及資料記錄,并保證其及時性、有效性和可追溯性。

           四是要主動學習,提高自我,在科技創新方面再創佳績。公司歷來重視科技創新工作,多年來各基層單位在“五小”、“QC”、工法、專利等方面都取得一定成績,希望廣大技術骨干再接再厲,立足崗位實際,主動學習,深入專研,努力提高自我,充分挖掘潛能,從而在能力素質、工作業績、實際貢獻上取得更大突破。

           五是加強安全管理,確保安全萬無一失。要把握安全特點,居安思危,嚴格貫徹落實山西焦煤、西山煤電關于安全生產各項要求,牢牢抓住安全工作主動權;要強化安全管理,把預防大事故放在安全工作的首位,加大隱患排查力度,尤其要摒棄以包代管,確保安全生產各項措施落實到位。


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    前夫的东西很大